近年來，杭鋼集團深入踐行“忠誠、擔當、奮斗、創(chuàng)新、清正”浙江國資國企新風尚，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以加快建設(shè)世界一流企業(yè)為主線，以提高企業(yè)核心競爭力、增強核心功能為重點，以實施國企改革攻堅深化提升行動為抓手，深化科創(chuàng)提速、產(chǎn)業(yè)攀高、改革深化、管理提升、黨建示范“五大攻堅行動”，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
“十四五”以來，杭鋼集團高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹新發(fā)展理念，深入實施“四輪驅(qū)動、創(chuàng)新高地”發(fā)展戰(zhàn)略，大力布局節(jié)能環(huán)保、數(shù)字科技兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，著力推動鋼鐵智造高端化轉(zhuǎn)型，做優(yōu)現(xiàn)代流通戰(zhàn)略優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。目前，已連續(xù)三年入圍世界500強榜單，實現(xiàn)了里程碑式的跨越。
堅持改革攻堅
加快現(xiàn)代企業(yè)治理新步伐
杭鋼集團圍繞建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度這一主線，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)以及企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新形勢、新要求，加快推進企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。
堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)；動態(tài)優(yōu)化“三重一大”決策制度和黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單；建立董事會授權(quán)監(jiān)督動態(tài)跟蹤機制和經(jīng)理層行權(quán)效果評估機制；構(gòu)建與世界一流企業(yè)相適應(yīng)的具有杭鋼特色的一流財務(wù)管理體系。尤其是對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、科技型、創(chuàng)新型等子企業(yè)探索實行更加靈活、更具競爭優(yōu)勢的績效考核機制。
集團所屬紫光環(huán)保入選“雙百企業(yè)”，作為我省唯一代表在國務(wù)院國資委“雙百行動”擴圍深化現(xiàn)場推進會上交流；菲達環(huán)保和亞通新材料完成省級科改示范建設(shè)任務(wù)，入選國家科改示范企業(yè)；中杭監(jiān)測技術(shù)研究院入選省級科改示范企業(yè)。2023年，杭鋼集團作為浙江省唯一的國有企業(yè)代表成功入選國企改革三年行動綜合典型。
堅持綠色發(fā)展
爭做“大企業(yè)挑大梁”示范者
杭鋼集團堅持把服務(wù)實體經(jīng)濟和發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用放在突出位置，積極創(chuàng)新流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，在戰(zhàn)略保障、數(shù)字貿(mào)易、風險管理等方面持續(xù)發(fā)力，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。積極參與統(tǒng)一大市場建設(shè)，推進杭鋼（玉環(huán)）汽摩配智能智造中心及產(chǎn)業(yè)鏈集成項目等“千項萬億”工程，發(fā)揮好戰(zhàn)略支撐作用。做優(yōu)特色大宗品類的同時，積極構(gòu)建國際國內(nèi)雙循環(huán)格局。以智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)為抓手，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展模式，大力拓展數(shù)字貿(mào)易，目前已打造星貓易采、長三角數(shù)貿(mào)港等數(shù)貿(mào)平臺，實現(xiàn)了銀企直聯(lián)、庫企直聯(lián)等ERP數(shù)字化應(yīng)用創(chuàng)新。
杭鋼集團深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，致力于打造省級環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資運營主平臺，逐步形成以水務(wù)處理、大氣治理、再生資源、固廢危廢處置、生態(tài)治理、新能源為核心業(yè)務(wù)，以生態(tài)環(huán)保研究院為技術(shù)引領(lǐng)的“6+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，已發(fā)展成為浙江省規(guī)模最大、業(yè)務(wù)類別最齊全、綜合實力最強的環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。
與此同時，杭鋼集團所屬企業(yè)寧鋼公司以“綠色、低碳、智能、高端”為發(fā)展方向，打造國內(nèi)精品鋼鐵制造基地。獲評國家“綠色工廠”、全國鋼鐵行業(yè)水效領(lǐng)跑者、省級“未來工廠”培育企業(yè)等綠色制造榮譽稱號，建成投運“AAA”級工業(yè)旅游景區(qū)并獲評省級工業(yè)旅游示范基地。“燒結(jié)生產(chǎn)中的智能化應(yīng)用”“基于數(shù)字化管控平臺的生產(chǎn)運營管理”獲評全國智慧企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新案例。寧鋼公司成功獲得品牌管理體系認證，成為鋼鐵行業(yè)品牌管理體系建設(shè)的首批企業(yè)，“十四五”以來新增6個產(chǎn)品通過省市工業(yè)新產(chǎn)品投產(chǎn)鑒定。累計在中鋼協(xié)取得18項管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。
堅持人才強企
夯實實干奮斗人才基石
杭鋼集團加強干部人才隊伍建設(shè)，以內(nèi)培外引相結(jié)合的形式推動人才與產(chǎn)業(yè)“雙向賦能”。
建立適宜的人才培養(yǎng)體系。通過“以老帶新”、杭鋼大講堂、中青班和雛鷹班、集團內(nèi)外崗位交流、送外培訓(xùn)等方式，加大領(lǐng)軍型、緊缺型、復(fù)合型人才培養(yǎng)力度。重點圍繞數(shù)字科技、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加強高精尖團隊引才，創(chuàng)新以才引才、以賽引才、資本引才等市場化引才方式，形成“人才集聚—產(chǎn)業(yè)發(fā)展—產(chǎn)才融合”互動發(fā)展的良性循環(huán)。同時，優(yōu)化干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)，實行中層領(lǐng)導(dǎo)人員提前兩年退出實職領(lǐng)導(dǎo)崗位政策，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，開展多輪年輕干部競爭性選拔。
截至目前，杭鋼集團擁有人才資源總量近1500人，擁有國家及省重點人才工程、省“151人才工程”培養(yǎng)人員等省級以上榮譽的高層次人才近百余人次，形成600人的優(yōu)秀青年人才庫。
堅持創(chuàng)新驅(qū)動
點燃新質(zhì)生產(chǎn)力新引擎
杭鋼集團始終把科技創(chuàng)新擺在發(fā)展的首要位置，圍繞重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)以技術(shù)創(chuàng)新撬動產(chǎn)業(yè)革新；持續(xù)加大對重點領(lǐng)域科技研發(fā)投入力度；推動“中央研究院—產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院—企業(yè)技術(shù)中心”三級研發(fā)體系建設(shè)，夯實科技創(chuàng)新發(fā)展底座。
“十四五”期間，累計承擔國家科技計劃項目3項；省級計劃項目39項（含學(xué)院11項），其中牽頭省“尖兵”“領(lǐng)雁”計劃項目立項8項，寧波市重大專項1項、省國資委縱向委托“國資云”項目1項。新增國際首臺（套）裝備1項，國內(nèi)首批次新材料1項，在省內(nèi)首臺（套）裝備2項。累計獲得省部科學(xué)技術(shù)獎及進步獎共計39項（含學(xué)院17項），其中牽頭20項（含學(xué)院6項）、國內(nèi)外專利 1565項，主持和參與制（修）訂已發(fā)布標準253項。
同時，杭鋼集團聚焦“數(shù)聚”“數(shù)算”“數(shù)智”“數(shù)安”四條賽道大力發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)，“十四五”以來，相繼培育成立了18家數(shù)字科技骨干企業(yè)，包括7家省字號企業(yè)，在關(guān)停的半山鋼鐵基地1743畝自留地上，打造了數(shù)字經(jīng)濟小鎮(zhèn)。高標準規(guī)劃建設(shè)“浙江云”“杭鋼云”兩個數(shù)據(jù)中心，落地算力裝備制造項目，籌備建設(shè)杭鋼里·云創(chuàng)中心項目，數(shù)字新基建持續(xù)加大投入力度，持續(xù)推進數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新提質(zhì)。數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈已逐步成形，建設(shè)運營多個公共服務(wù)行業(yè)云，為各重點行業(yè)領(lǐng)域的上云、用數(shù)、賦智創(chuàng)造支撐條件。
堅持底線思維
筑牢防范化解重大風險新防線
杭鋼集團將風險意識貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終，堅決守住不發(fā)生重大風險的底線。落實合規(guī)管理提質(zhì)擴面行動，全面推進合規(guī)管理體系建設(shè)工作，持續(xù)完善內(nèi)控機制體系，積極做好重大財務(wù)和金融風險季度報告，有序開展虛假貿(mào)易專項治理、境外虧損企業(yè)治理、控股不控權(quán)專項整治。
嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，防范遏制各類生產(chǎn)安全事故，開展重大危險源專項檢查，持續(xù)深化全過程風險辨識管控，加強隱患排查治理和“動態(tài)清零”。持續(xù)健全協(xié)同高效的企業(yè)監(jiān)督體系，建立紀檢監(jiān)察、巡察、審計、監(jiān)事、風控“五位一體”的監(jiān)督體系，積極落實各項監(jiān)督檢查成果運用。
